Anssi Savelius, globaali R&D johtaja, tuo mukanaan 25 vuoden arvokkaan kokemuksen tuotekehityksestä ja B2B-tuoteinnovaatioista. Ennen siirtymistään Fiboxille elokuussa 2024, hän toimi keskeisissä tehtävissä Enstossa ja Landis+Gyrissä, joissa hän kehitti menetelmiä ja prosesseja sekä johti strategisia tuotekehitysaloitteita.
Miksi Fibox? Osaamisen ja yrittäjähenkisyyden arvostaminen
Anssi siirtyi Fiboxiin voidakseen soveltaa laajaa osaamistaan uusiin haasteisiin erityisesti kotelointikehityksen alalla. Fibox tarjosi jännittävän haasteen, jossa pystyin hyödyntämään osaamistani ja kokemustani täysin uudella tavalla. Tämä tehtävä on laajentanut käsitystäni tuotekehityksestä, sillä en ole aiemmin ollut mukana koteloiden ja muottien kehittämisessä näin syvällä tasolla, Anssi sanoo.
Anssin päätökseen valita Fibox vaikutti yrityksen kulttuuri, jota hän arvostaa osaamisen, yrittäjähengen ja nopean päätöksenteon vuoksi: Arvostan täällä vallitsevaa osaamisen tasoa. Meillä on tiettyä rohkeutta lähestyä asioita; emme pelkää sukeltaa ja innostua projekteista. Emme epäröi ryhtyä toimiin.
Hän on oppinut arvostamaan Fiboxin minimaalista hierarkiaa, joka mahdollistaa nopeamman ja tehokkaamman toiminnan. Täällä ei ole tarpeetonta hierarkiaa, ja sitä minä todella arvostan. Päätökset tehdään nopeasti ja suoraan. Tämä kulttuuri sekä Fiboxin sitoutuminen laatuun ovat antaneet hänelle mahdollisuuden menestyä ja antaa oman merkittävän panoksensa.
Keskittyminen prosessien parantamiseen ja maailmanlaajuiseen yhteistyöhön
Anssi johtaa pyrkimyksiä parantaa tuotekehitysprosesseja keskittyen tehokkuuteen ja laatuun. Hänen työhönsä kuuluu meneillään olevia hankkeita laajamittaisissa energiasovelluksissa ja asiakaskohtaisia ratkaisuja teollisuuden ohjausjärjestelmiin. Kansainväliseen yhteistyöhön osallistuu tiimejä Suomessa, Kiinassa, Koreassa ja Yhdysvalloissa. Anssi arvostaa lahjakasta tiimiään Suomessa ja yhteistyötä globaalien kollegoiden kanssa.
Kehitämme jatkuvasti tuotekehitysprosessejamme vastaamaan nykyaikaisia teollisuusstandardeja. Vaikka meillä on vahvat työkäytännöt käytössä, meillä on mahdollisuus kehittää menetelmiä ja jäsenneltyjä prosesseja edelleen, jotta voimme varmistaa entistä tehokkaamman ja laadukkaamman tuotekehityksen, Anssi sanoo.
Vaikka suuria haasteita ei ole ollut, Anssi myöntää, että rajalliset resurssit vaativat huolellista priorisointia. Meidän on oltava strategisia sen suhteen, mihin tehtäviin keskitymme ensin. On tärkeää tarttua taktisiin toimiin ja aloittaa pienestä. Hän korostaa sinnikkyyden merkitystä pienten voittojen saavuttamisessa.
Tiimi on soveltanut nykyaikaisia menetelmiä varmistaakseen, että he menevät jatkuvasti eteenpäin. Olemme esimerkiksi ottaneet käyttöön tehtävienhallintajärjestelmän, jotta yhteistyömme olisi sujuvampaa. Tiimi on ollut innostunut tästä muutoksesta, ja on ollut palkitsevaa nähdä tiimin jäsenten tekevän aloitteita.
Välitavoitteet ja tulevaisuuden suunta
Anssi on antanut merkittävän panoksen tuotekehitykseen, ja hänen tekninen asiantuntemuksensa ja johtajuutensa ovat olleet keskeisiä. Fiboxin tuotekehityksessä kehitämme vakiotuotteita ja asiakaskohtaisesti räätälöityjä tuotteita, ja meidän on pysyttävä kilpailukykyisinä tällä alalla, hän toteaa. Hän korostaa, että uusien tuotteiden luomisen tulee lähteä asiakkaiden tarpeista: Innovaation pitäisi aina lähteä asiakkaan ymmärtämisestä, ei vain halusta innovoida sen itsensä vuoksi.
Anssi uskoo vahvasti tiiminsä voimaannuttamiseen: Uskon muiden voimaannuttamiseen ja heidän auttamiseensa menestymään. Hänen käytännönläheinen lähestymistapansa on edistänyt itsenäistä tiimiä, joka pystyy ratkaisemaan ongelmia luovasti. Tuon asiantuntemukseni menetelmien kautta keskittyen siihen, miten tuotekehitys voidaan toteuttaa tehokkaasti yhteistyössä tuotehallinnan kanssa. Haluan astua ulos arjesta ja miettiä, miten Fibox erottautuu ja pysyy kilpailukykyisenä.
Fiboxin kestävyystavoitteiden mukaisesti Anssin tiimi tutkii ekologisia materiaaleja ja elinkaariarviointeja pilottituotteita varten. Hän kertoo: Ympäristönäkökohdat ovat etusijalla, ja tutkimme uusia materiaalivaihtoehtoja, jotta voimme vastata asiakkaiden kysyntään. He kehittävät liiketoimintasuunnitelmia aloitteille, kuten kierrätettyjen materiaalien käytölle koteloiden valmistuksessa.
Vuoden loppuun mennessä Anssi pyrkii luomaan tehokkaan johtamisjärjestelmän, joka kuvastaa Fiboxin toimintatapoja ja varmistaa tasaisen laadun kautta linjan. Tulevasta roolistaan Anssi aikoo jatkaa kotelointiliiketoiminnan strategisen suunnan määrittämistä: Olen aina mukana parantamassa tuotekehitystä ja edistämässä yrityksen kasvua.
